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Trainings Know-How | Drucken |


„… Das einzig Beständige ist die Unbeständigkeit…“


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Insofern ist es für Unternehmen wichtig, ständig auf Veränderungsprozesse einzugehen und zu reagieren, anstelle in einer erstarrten Kultur zu stagnieren. Veränderung impliziert damit zwingend neues Wissen aufzunehmen, altes Wissen aller im Unternehmen beteiligten Personen zu aktualisieren und nicht-verzichtbares Wissen zu schützen. Diesen Aufgaben müssen sich moderne Unternehmen stellen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Überleben langfristig zu sichern.

 
Die Grundlage hierfür bildet die Schaffung einer organisationalen Wissensbasis durch eine aktiv gelebte unternehmensweite Lernkultur.
 


Angebotsspektrum von valucon:

Die Entwicklung von Trainingskonzepten sowie die Durchführung von Workshops und Trainings werden von uns
entweder im Rahmen eines Beratungsprojektes oder unabhängig von Beratungsprojekten u. a. zu folgenden
Themengebieten angeboten:

 

  • Projektmanagement und Prozessdesign (Tools, Methoden, Vorgehensweisen,…)
  • IT-Securitymanagement (Konzepte, Mitarbeitersensibilisierung, rechtliche Grundlagen,…)
  • Technologieworkshops (Wikis, Datenbanksysteme, Systemadministration,...)
  • Workshops zur Systemeinführung (ERP-Systeme, CRM-Systeme,…)
  • Quantitative und qualitative Datenerhebungsmethoden
  • Zukunftsforschung und Prognostik (Szenarioanalysen, Delphimethode,…)
  • Personalentwicklung (Potentialförderung, Teamwork,…)
  • Kreativitätstechniken (Brainwriting, Mind-Mapping, Meta-Plan, laterales Denken,…)
  • Moderationstechniken…. 


Der Lernerfolg wird gesichert durch:

 

  • Zielgruppenorientierung
  • Schaffung eines einheitlichen Ausgangsniveaus
  • Hoher Interaktivitätsgrad mit den Teilnehmern
  •  Modularer Schulungsaufbau
  •  Anwendung neuester Lehr- und Lernmethoden
  • Fundierte didaktische Hochschulausbildung der eingesetzten Trainer
  • Mehrjährige Erfahrung der Trainer in privatwirtschaftlichen und öffentlichen Institutionen
  • Evaluation der Trainer am Ende einer Trainingsmaßnahme

 



Beispiele:
 

    •  Bei Securitymanagement - Projekten steht und fällt beispielsweise das erreichbare Securityniveau mit dem Wissen und der Sensibilität der Mitarbeiter. Die Schulungskomponente ist daher hier besonders kritisch.

    • Im Rahmen des Organisations- und Prozessdesign treten die Weiterbildungsaktivitäten in der Regel eher in Gestalt eines Changemanagements auf.

    • Bei der Einführung von Softwarepakten, wie z.B. CRM-Software, ERP-Software und CMS-Software liegt dagegen der Fokus neben dem Changemanagement auch in der Durchführung von Anwenderschulungen.

     


      Hinweise:

Veröffentlichungen der Firma valucon sind für unsere registrierten Kunden demnächst kostenlos im zugangsgeschützten Downloadbereich der Internetpräsenz erhältlich. Sollten Sie Interesse an einem Zugang zu unserem Downloadbereich haben, so teilen Sie uns Bitte Ihre Kontaktdaten per E-Mail mit, wir werden uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Sollten Sie Interesse an einem unserer Produkte haben oder wünschen Sie weitere Informationen zu unserem Dienstleistungsangebot rufen Sie uns an oder setzen Sie sich über unser Kontaktformular mit uns in Verbindung.